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神东集团深挖内潜打好经济仗

2019-03-05 00:05:36

神东集团深挖内潜打好经济仗

今年7月份,补连塔煤矿因其生产的商品煤特低灰、特低硫、特低磷,市场销量好,专门对生产进行增补量调节,实现当月生产商品煤240万吨。下半年,神东集团还将在布尔台煤矿、石圪台煤矿等煤质好且效益好矿井扩大生产规模,提高效益。生产适销对路的产品,这是神东集团深挖内潜迎战市场的一项重要举措。

下半年以来,神东煤炭集团克服煤炭市场持续低迷、产量计划调整频繁、内部生产组织异常艰难等不利因素,以市场为导向,优化生产组织和煤种结构,力争可控成本下降5%。该集团及时调整矿井产量和煤种结构,向边际效益大的流向安排煤源;优先安排煤质好、效益高、市场畅销的煤炭生产和外运,对于煤质差、成本高、效益低的矿井适当安排停、限产,确保企业整体效益化;及时准确研判市场形势,提前掌握市场变化、价格走向、煤种流向以及铁路外运和港口场存情况,优先组织高效益矿井、站点装车外运。

在提升煤质方面,神东集团加强煤质现场管控,优化产品结构,继续实施分时段生产、集中入洗低热值原煤、多煤种产品分仓存储和灵活配装外运等措施,稳定商品煤质量;开发洁净煤系列产品,提高块煤、特低灰等高效益煤种产量,挖掘新的利润增长点。

为限度挖潜降本,神东集团积极扩大利润空间,一方面加大生产作业环节的成本对标和过程管控,从机构设置、经营管理模式、人员配置、生产作业环节等几个方面入手查找“短板”、压缩成本;另一方面优化内部矿务工程队伍调派和任务安排,减小巷道掘进量,降低成本投入。同时,探索轻资产模式,开展7米刮板运输机中部槽、防爆胶轮车、水泥罐车、蓄电池防爆电动车等租赁业务,加大闲置物资、设备内外调剂,减少自有资产购置,确保全年库存同比降低10%。

此外,神东集团还根据各矿井的地质条件变化,有针对性地优化生产布局,改进采掘工艺,优化巷道布置,调整支护参数和方式,适度控制生产、基建和专项投入,既确保安全生产,又降低使用成本。

:LY

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