用好考核指挥棒重在激发激励性

2020-02-15 21:12:38 来源: 武威信息港

用好考核“指挥棒”重在激发激励性

半年立案799件、656人受处分;300名领导干部被党风廉政建设一票否决;同时,反腐大数据发威微腐败现形,3586人退还违规资金1483.25万元这是十堰市纪委日前晒出的上半年正风反腐成绩单。(8月1日新华社)

日前,湖北省十堰市纪委晒出上半年正风反腐成绩单,对300名领导干部实行了党风廉政建设一票否决。无疑,这对于被处分的领导干部是不可承受之重,对于被当地干部是巨大的震慑、警示,党风廉政建设不抓落实、不抓到位、不产生实效,甚至产生恶劣影响的,就必然会被从严问责处分。

宽是受,严是爱。党的干部,代表的是党的权威和意志履行党员义务、干部职责服务于人民的,须牢记身份、不忘本色、勇于担当。十八大以来,党内法规不断完善。日前,《中国问责条例》又出台实行,明确对于落实领导不力的情形及问责依据、原则、程序和方式,给各级党员干部划出规矩红线、悬起了惩戒利剑,形成了督促干部积极有为、敢为、能为的倒逼效应。

的确,从严问责才能达到惩戒的效果

。一方面,让失责的领导干部受到应有处分甚至给予免职、开除党藉乃至移交司法审判。另一方面,旨在杀鸡儆猴、以儆效尤,产生广泛而持久的廉政效应,督促各级党员干部自觉学规矩、懂规矩、守规矩,把扛在肩上、心在心里、抓在手中。但问责只是手段,根本的目的还在于让干部积极有为,抓实。对于不作为、乱作为这样的失责渎职行为,必须采取零容忍的态度和措施惩处,实行一票否决,才能达到相应的惩戒效果,让失责的领导干部付出不可承受之重,也让其它班子及其成员受到教育、引以为戒,加强意识。问责之剑,只有用在恰当之处,方能形成惩戒倒逼效应,而过度使用,则难免造成一刀切的误伤,容易造成全盘否定,不利于客观、全面、公正的评价领导干部,影响领导干部干事创业的积极性。

用好考核指挥棒重在激发激励性。奖与惩的有机结合和科学运用,才能实现干部考核评议制度的初衷,让各级领导干部充分认识和深刻体会到有为与无为、勤政与怠政、尽忠职守与失职渎职的区别,绝不只是晋升与降职、表扬与批评的区别,更有心理感受上的天壤之别。驱动干部干事创业的积极性,惩戒是最后的极端投入手段,根本的手段还需日常的教育和科学的激励机制。用好考核这根指挥棒,引导干部有为,激发干部愿为、敢为内生动力,关键在于在干部选拔任用中体现有为者有位的用人原则,让敢为、能为、有为者得到与其政绩相符的政治和经济待遇。(文/伍文胥)

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